Što znači biti ozbiljna organizacija? Ozbiljna organizacija je ona organizacija koje strateški planira svoje djelovanje i uvijek zna svoje ciljeve (kratkoročne i dugoročne), prioritete i načine na koje će sve navedeno postići.

Glavni upravljački alat takve organizacije je strateški plan kao rezultat pomnog strateškog planiranja višegodišnjeg poslovanja.

Proces izrade strateškog plana započinje analiziranjem i definiranjem postojećeg stanja u udruzi. Ovakve analize temeljna su točka strukturiranom procesu (re)definiranja vizije, misije, prioritetnih ciljeva, mjera i aktivnosti, uz definiranje vremena provedbe, osoba zaduženih za provedbu, indikatora kojima će se pratiti učinkovitost te definiranje potrebnih financijskih sredstva i određivanje njihovih izvora.

U prethodnoj lekciji smo objasnili kako definirati viziju i misiju koje su sastavni dio svakog strateškog plana, a ovom lekcijom vas uvodimo u samo strateško planiranje.

Nažalost, još uvijek mali broj udruga strateški planira svoje djelovanje i uglavnom od strateških planova posjeduju eventualno akcijski plan djelovanja za tekuću godinu. Ukoliko se udruga odluči za obavljanje gospodarske djelatnosti onda si više nikako ne smije dozvoliti takav način rada. Kod poduzetničkog djelovanja u svakom trenu se jasno mora znati u kojem smjeru se treba odvijati gospodarska djelatnost i kako će se doći do određenih ciljeva.

Strateški plan treba pojednostaviti i ubrzati procese donošenja odluka i procese provedbe svakodnevnih aktivnosti.

Strateški plan treba prikazivati slijedeće informacije:

• Čime se udruga bavi (djelatnosti i korisnici)
• Misiju i viziju udruge
• Vrijednosti udruge
• Gospodarska djelatnost udruge
• Postignuća udruge
• Što udruga želi postići u narednih 5 godina
• Ciljevi, prioriteti i mjere/aktivnosti) udruge

Ključni elementi strateškog plana su vizija, misija, djelatnosti, korisnici, prioriteti, ciljevi, mjere/aktivnosti.

U slijedećim lekcijama ćemo se osvrnuti na izradu strateškog plana.

  

„Ozbiljnost organizacije se očituje kroz njezin strateški plan rada.“

Autorica teksta: Emilija Malovčak, CLIP Našice 

 

Edukacija se organizira u sklopu provedbe EU projekta "Društvenim poduzetništvom do uspjeha na nogometnom terenu".

Projekt je financiran EU sredstvima iz Europskog socijalnog fonda.

Nositelj projekta: NK „Motičina“ Donja Motičina

Partner: CLIP Našice

Suradnik: Općina Donja Motičina

Vrijednost projekta: 1.199.920,91 HRK

Razdoblje provedbe: 05. listopada 2020. – 05. travnja 2023. godine

 

"Sadržaj edukacije isključiva je odgovornost CLIP Našice."